引言
煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)的利益,更是人民群眾生命安全的保證,因此安全生產(chǎn)管理工作一直是煤礦管理工作的重中之重。目前由于安全管理系統(tǒng)的軟硬件問題以及企業(yè)安全目標不明確等因素,煤礦的安全生產(chǎn)管理工作還存在著一些缺憾,因此更需要大力推進安全生產(chǎn)的信息化建設(shè),促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作開展。
2 目前煤礦安全生產(chǎn)信息化中存在的問題
2.1 “重硬件、輕軟件”的誤區(qū)
在煤礦安全生產(chǎn)信息化的工作中,我們經(jīng)常能看到這樣的現(xiàn)象,煤礦企業(yè)的管理層會用大量的資金去購進一些譬如計算機的先進信息設(shè)備,構(gòu)建信息管理體系,并讓專人進行負責,雖然這些舉措看上去提升了企業(yè)的信息管理能力,在實際的工作中起到的效果卻微乎其微,這也是信息化建設(shè)中最常見的一個誤區(qū):重硬件而輕軟件。在煤礦安全生產(chǎn)管理信息化的構(gòu)建中,最重要的是管理人員的信息技能素養(yǎng),以及信息系統(tǒng)對信息的處理和使用,如果忽視了以上要素,那么注定安全信息管理只能是表面功夫。
2.2 信息系統(tǒng)兼容問題
在目前煤礦企業(yè)已經(jīng)裝配的系統(tǒng)中,各部門使用的系統(tǒng)之間往往存在著兼容問題,系統(tǒng)之間的共享工作難度較大,這會嚴重影響到企業(yè)各部門之間的信息傳達,導致信息系統(tǒng)效率降低,難以發(fā)揮其應有的作用。
2.3 安全目標不夠明確
在我國煤礦企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中,一些企業(yè)對安全生產(chǎn)工作并不重視,沒有一個明確的安全發(fā)展目標,并且沒有構(gòu)建科學的安全生產(chǎn)管理體系,企業(yè)安全管理體系中管理人員的信息技術(shù)水平也較為低下,這些都會影響到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作效率,造成了一定的安全隱患。
3 煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)推進措施
利用云計算技術(shù)實現(xiàn)煤礦安全建設(shè)
通常來說,云計算是利用計算機網(wǎng)絡設(shè)施,進行數(shù)據(jù)存儲以及對大數(shù)據(jù)的檢索和處理的一種技術(shù)手段,所以在煤礦的安全生產(chǎn)管理中使用該技術(shù)時,可以實時處理煤礦生產(chǎn)工作中各部分的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)及時進行反饋,使得管理人員能夠及時掌握煤礦生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)指標。同時對于數(shù)據(jù)異常地區(qū)的實時反饋,也讓工作人員能夠及時處理生產(chǎn)過程中突發(fā)的安全問題,提高生產(chǎn)活動的安全保障。利用云計算技術(shù)同時也可以解決煤礦各部門之間系統(tǒng)不兼容,信息溝通不暢的問題,使得煤礦企業(yè)對數(shù)據(jù)的使用更加便捷,極大地加快了各部門之間的數(shù)據(jù)傳輸和處理效率,全面提高了對煤礦生產(chǎn)安全的管理能力[1]。
增強安全信息聯(lián)動
在面對突發(fā)事件需要立即撤離,如氣體超限,火災,停電等的緊急情況下,需要配自動合緊急廣播、通信、人員位置監(jiān)控和其他緊急安全設(shè)備,通過地下緊急廣播系統(tǒng)通知疏散危險區(qū)域的人員;通過人員位置監(jiān)控系統(tǒng)的雙向緊急呼叫功能,自動通知危險區(qū)域的人員撤離,從而提高煤礦應對突發(fā)安全事故的能力。
加強內(nèi)部員工的安全信息化建設(shè)工作
為了完善自身的信息化機制,煤礦企業(yè)需要從內(nèi)部信息結(jié)構(gòu)出發(fā),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模制定更合理的措施。
首先,煤礦企業(yè)可以在內(nèi)部建立成熟完整的信息機制,并找到一些切實可行的管理方法,以確保該結(jié)構(gòu)的順利實施。其次,加強內(nèi)部員工對安全信息化建設(shè)工作的整體認識,使他們對安全工作有正確的認識。例如,在信息化建設(shè)過程中,煤礦企業(yè)可以從企業(yè)的人力資源建設(shè)入手,增加企業(yè)員工的職業(yè)技術(shù)培訓。最后,領(lǐng)導者還要做好內(nèi)部宣傳,使公司全體員工認識到信息化建設(shè)的重要性,以促進行業(yè)的全面發(fā)展。在煤礦安全生產(chǎn)中,煤礦企業(yè)需要建立安全管理運行理念,注重企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的推進。有必要為安全目標制定科學合理的管理政策。為此,企業(yè)管理人員需要從自身做起,要加強學習,提升自己的管理水平,樹立安全第一的工作理念[2]。
3建立專業(yè)的調(diào)度控制中心
現(xiàn)代煤礦必須搭建好專業(yè)的調(diào)度控制中心,方便調(diào)度指揮以及必要的遠程控制。同時,該控制中心還必須符合下列幾項基本的要求:可以實時地顯示出礦井安全信息、不同時段上的生產(chǎn)和作業(yè)情況、運銷等相關(guān)信息,以及時實現(xiàn)發(fā)出報警、資料記錄以及現(xiàn)場調(diào)度等工作;中心可以遠程控制煤炭開采,供電,通風,運輸,排水和升級過程;能夠?qū)ιa(chǎn)計劃或者是調(diào)度資料做出分級錄入,同時可以自動地制作報表,對某個調(diào)度指令予以下達、及時地做好信息反饋等;支持安全、運銷等實時的報警,能夠?qū)I(yè)電視畫面進行聯(lián)動顯示;可以對設(shè)備潛在的故障做出診斷,發(fā)出必要的提示,可以對應急救援提供指導,幫助專家做出準確的判斷和輔助決策。