煤礦安全生產(chǎn)論文

        隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)工作越來越受到重視。胡錦濤總書記多次強調(diào)：“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好”，安全生產(chǎn)工作必須落實到每一個具體企業(yè)，每一個職工思想深處，注重企業(yè)內(nèi)部具體日常化細節(jié)管理，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。 我國的經(jīng)濟建設(shè)不能以犧牲生命財產(chǎn)為代價，不能以放棄安全生產(chǎn)為代價！

山西焦煤西山煤電集團公司是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)基地，是特大型煤炭企業(yè)、山西焦煤集團公司的核心企業(yè)、全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位，擁有全國最大的燃用中煤電廠。

作為煤炭企業(yè)的領(lǐng)頭羊，在煤礦安全生產(chǎn)工作中我公司起到義不容辭的表率作用。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)來對待，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合監(jiān)管”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日常細節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

一、做好煤礦安全生產(chǎn)，堅持預(yù)防為主方針

自新中國成立以來，黨中央、國務(wù)院便很重視安全生產(chǎn)工作，并提出了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針。安全預(yù)防的重要性可見一斑。人們常說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，預(yù)防工作是保險工作，越是抓得早、抓得實，事故發(fā)生的風險系數(shù)就越小，就越能遏制和減少各類事故的發(fā)生，國家和人民的生命財產(chǎn)就越能得到更好的保障。

要做好安全預(yù)防工作，首先要貫徹“安全文化”理念。安全生產(chǎn)重在未雨綢繆。生產(chǎn)過程中思想麻痹、安全意識的淡薄是造成諸多事故的罪魁禍首，只有在未“亡羊”時就“補牢”， 才能把事故后處理變?yōu)闊o事故，做到萬無一失。

做好安全預(yù)防工作，還要加強安全教育。俗話說：理不講不清，話不講不明。通過安全教育可以使煤礦工作人員充分理解“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這一道理，充分理解“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)為安全，安全是效益”這個現(xiàn)實。

做好安全預(yù)防是一項長遠的社會性的工作，既要依靠政府部門不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施，也要靠管理部門積極探索新形勢下的管理方法，加大力度，提高管理水平。預(yù)防安全生產(chǎn)事故、維護生產(chǎn)安全更需要人們審視并改正不足，從現(xiàn)在做起，切實提高安全生產(chǎn)意識，從不起眼的小地方著手，不能抓“大”放“小”。一次又一次的安全事故，大都是細節(jié)上出問題。

二、安全管理無小事，從細節(jié)抓起

煤礦的安全形勢的好壞，歷來被當做衡量一個煤炭企業(yè)管理水平高低的重要指標，煤礦安全生產(chǎn)重在管理。而抓安全管理必須務(wù)實、任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。

對一線現(xiàn)場工作人員來說，若靠蒙騙、辯解來脫逃責任，雖可躲過暫時的警告懲罰，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成麻痹大意的僥幸心理和懶情的慣性心理。此時若不能引起安全生產(chǎn)管理人員的重視，對其進行安全教育，輕則為生產(chǎn)帶來惰性，重則引起無視安全的慣性心理，危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。

對上級安全檢查來說，安全生產(chǎn)不可只做表面功夫。“臨時抱佛腳”雖然能

夠暫時獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起時間的考驗。安全問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。發(fā)現(xiàn)問題的唯一對策是盡快的解決問題，而不是逃避問題。只有這樣才能做到安全生產(chǎn)。

對在安全生產(chǎn)管理中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這根弦。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責。 做好安全工作的有效方法之一就是要始終關(guān)注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。而細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光、一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。

三、安全工作管理要分工明確，落實責任

防微杜漸固然擺在安全工作的第一位，但如果已經(jīng)產(chǎn)生了安全問題，需要我們及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉。在這個過程中一定要求反應(yīng)快、重點明、不拖沓，形成了一個完整的處理體系，將安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。以防舊的問題還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。

抓好安全環(huán)節(jié)管理，其重要意義在于強調(diào)對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。木桶原理告訴我們一項工作任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那這樣的工作肯定是有缺陷的。只有明確分工、落實責任才能引起每個員工的警惕性，做到生產(chǎn)安全的環(huán)環(huán)緊扣。

現(xiàn)實中這樣的例子也經(jīng)常遇到。在調(diào)查事故起因時，往往會發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣。而在追究責任時，往往生產(chǎn)與檢修部門互相推諉，生產(chǎn)抱怨檢修不及時，檢修反應(yīng)生產(chǎn)反饋不到位。其實只要任一方做好了自己的本職工作都可以避免安全事故的發(fā)生。在一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去，總有一天會出事故的。

對于整個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)要落在實處。每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的

法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到只要有現(xiàn)場工作進行，就要有安全負責人員值班。“周報告”：安全生產(chǎn)主管部門要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告給上級單位?！霸路治觥保好旱V上級單位每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。

四、安全應(yīng)多一些“自律”

說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。

確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全這根弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然生產(chǎn)。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也會從側(cè)面鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量提高安全事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好安全的關(guān)鍵。

做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團隊成員之間，也應(yīng)對不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣．面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。

做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。

五、切實提高員工安全素質(zhì)，把安全教育培訓(xùn)落到實處

安全生產(chǎn)教育從崗前培訓(xùn)開始抓起。西山煤電集團公司技工學(xué)校作為山西西山煤電集團的機關(guān)直屬單位，建校20多年來，一直承擔著為集團公司培養(yǎng)中級技工人才的重要任務(wù)。目前，學(xué)校有教職工210名，在校學(xué)生1600余人，一年可培訓(xùn)職工800人。正是這一批批從我校走出的學(xué)生成為了未來煤炭生產(chǎn)工作的中流砥柱。為安全生產(chǎn)把好第一道關(guān)，我們職責所在義不容辭。

在提高學(xué)員技工技能的同時，緊抓安全教育。培養(yǎng)一線技術(shù)人員，實習(xí)教學(xué)是教學(xué)工作的重要組成部分,是技工學(xué)校培養(yǎng)操作技能熟練的技工人才的最重要教學(xué)環(huán)節(jié),是生產(chǎn)和教學(xué)的切合點。而實習(xí)教學(xué)要將安全教學(xué)放在首位，擺事實講道理，從思想和行動上引起學(xué)員的安全警惕性。只有在平時的實習(xí)實踐中看重一點一滴的安全問題，才能在未來的生產(chǎn)工作中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣。

總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預(yù)防抓起，從細節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調(diào)自主管理；注重日?；A(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全。