油氣資源是國家戰(zhàn)略型資源,地震勘探方法是油氣資源評價(jià)和油氣田勘探中應(yīng)用作為廣泛的技術(shù)手段。油氣地震勘探專業(yè)軟件是地震勘探方法和技術(shù)的載體,是開展油氣資源勘探和研究的必備工具。專業(yè)軟件產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)體系是用戶了解軟件、應(yīng)用軟件、獲得技術(shù)支持和軟件服務(wù)的重要途徑。因此,開展專業(yè)軟件產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)體系的構(gòu)建與應(yīng)用研究,建立架構(gòu)合理且高效運(yùn)行的技術(shù)服務(wù)體系,有助于專業(yè)軟件產(chǎn)品提升行業(yè)競爭力,保持用戶忠誠度,通過產(chǎn)品定制模式,使專業(yè)軟件用戶和科研生產(chǎn)單位之間的聯(lián)系更加緊密,能夠有效促進(jìn)需求和供給雙方的經(jīng)濟(jì)效益提升,獲得雙贏。
1 油氣地震勘探專業(yè)軟件技術(shù)服務(wù)體系化建設(shè)的必要性
1.1技術(shù)服務(wù)體系化建設(shè)的戰(zhàn)略意義
地震勘探是油氣資源勘探中最為重要和有效的方法,可以幫助研究人員定位油氣資源位置、進(jìn)行油氣藏描述、研究地下油氣資源分布并指導(dǎo)鉆井開采,是油氣勘探開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最高的一環(huán)。油氣地震勘探專業(yè)軟件是地震勘探技術(shù)和方法的提煉和“固化”,逐步成為油氣勘探與開發(fā)的利器[1-2]。
經(jīng)歷近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,地震勘探專業(yè)軟件行業(yè)逐步顯示出了“百花齊放,百家爭鳴”的局面,從事研發(fā)的公司不斷增加,軟件產(chǎn)品種類不斷豐富。僅僅依靠軟件產(chǎn)品本身功能和技術(shù)含量上的先進(jìn)性,已經(jīng)不能完全保證軟件公司和產(chǎn)品從眾多競爭對手中脫穎而出[3-4]。由良好的技術(shù)服務(wù)、高效的技術(shù)支持、豐富的技術(shù)手段等組成的專業(yè)軟件技術(shù)服務(wù)體系正在成為行業(yè)領(lǐng)先軟件公司擴(kuò)大用戶規(guī)模,提升市場競爭力,進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)效益的有效策略手段[5]。
1.2國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀分析
自20世紀(jì)70年代,國外軟件公司就已著手開發(fā)油氣地震勘探軟件,形成產(chǎn)品后在世界范圍內(nèi)應(yīng)用和銷售。目前從事油氣地震勘探軟件研發(fā)的公司和機(jī)構(gòu)數(shù)以百計(jì),軟件產(chǎn)品更是不勝枚舉。比較有代表性的公司和產(chǎn)品有Schlumberger公司的Omega地震數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、Petrel地震解釋和建模系統(tǒng);Halli-burton公司的Landmark DSG地震勘探軟件;CGG公司的CGG地震數(shù)據(jù)處理軟件、Jason反演軟件。上述軟件在地震勘探細(xì)分領(lǐng)域占有重要市場,分析其原因,除了軟件產(chǎn)品本身強(qiáng)大的功能和優(yōu)良的品質(zhì)外,上述公司在軟件服務(wù)和技術(shù)支持方面做了大量有益探索和實(shí)踐,通過體系化建設(shè),為用戶提供豐富軟件服務(wù)和高效技術(shù)支持,輔以特色技術(shù)手段,不斷贏得用戶和市場的青睞,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。國外在油氣地震勘探領(lǐng)域起步較早并取得了較為豐碩的成果,在相關(guān)的專業(yè)軟件體系化建設(shè)主要集中于以下三個(gè)方面:
1)提供豐富多樣的軟件服務(wù)。以Schlumberger公司為例,建立了由地質(zhì)專家、地球物理專家、油氣工程專家、數(shù)據(jù)管理專家、系統(tǒng)管理專家、軟件開發(fā)專家組成的技術(shù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì),向用戶提供各類專業(yè)高效的服務(wù);建立了品牌培訓(xùn),為用戶提供各級軟件培訓(xùn)和油氣勘探開發(fā)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供全面的咨詢和文檔下載服務(wù)。
2)提供高效快捷的技術(shù)支持。以Schlumberger公司和Landmark公司為代表的軟件供應(yīng)商,建立了基于通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支持方式,除了傳統(tǒng)的電話、郵件和傳真外,還建立專門用于技術(shù)服務(wù)的門戶網(wǎng)站和微信公眾號,用以發(fā)布研發(fā)進(jìn)展、宣傳及技術(shù)文檔下載、展示成果案例等工作。此外通過門戶網(wǎng)站,提供軟件試用版下載及培訓(xùn)和各類問題反饋渠道,通過專業(yè)技術(shù)支持人員,最大程度上第一時(shí)間響應(yīng)用戶需求并解決問題。
3)應(yīng)用特色技術(shù)手段。軟件供應(yīng)商不斷利用日新月異的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為用戶提供特色新穎的軟件服務(wù)和技術(shù)支持。Schlumberger公司通過數(shù)字影院技術(shù),為參觀者體驗(yàn)油氣勘探和開發(fā)領(lǐng)域中的革新提供平臺;通過OCEAN軟件商店可以進(jìn)行軟件插件的發(fā)布、試用和購買等,在軟件平臺及生態(tài)建設(shè)方面做出有益嘗試。Schlumberger公司和Landmark公司都為用戶提供軟硬件的云服務(wù),允許用戶定制軟、硬件應(yīng)用規(guī)模,在油氣行業(yè)不景氣情況下節(jié)約用戶投資。
國內(nèi)從事油氣地震勘探專業(yè)軟件研發(fā)的代表公司和機(jī)構(gòu)有東方地球物理公司(英文縮寫B(tài)GP)、中國石化石油物探技術(shù)研究院、勝利軟科技股份有限公司、北京金陽普泰油氣技術(shù)股份有限公司等。國內(nèi)的軟件公司歷來也十分重視軟件服務(wù)和技術(shù)支持工作,絕大多數(shù)軟件公司的技術(shù)支持和軟件服務(wù)手段主要是通過技術(shù)專家向用戶提供電話、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場服務(wù)和支持,大部分公司也都有建立了門戶網(wǎng)站,部分公司在全國范圍內(nèi)建立了區(qū)域服務(wù)中心或者服務(wù)站。
但與國外相關(guān)行業(yè)領(lǐng)先的公司對比發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的軟件在技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)方面存在以下不足:一是體系化建設(shè)尚處于起步階段,大部分國內(nèi)公司都只開展了基礎(chǔ)的培訓(xùn)服務(wù)和軟件售后服務(wù)工作,很少在其他方面有所建樹;二是網(wǎng)站作用發(fā)揮不充分,大部分國內(nèi)公司的網(wǎng)站存在著模塊設(shè)置不合理、更新周期長、軟件信息過時(shí)、友好性較差等問題;三是對新的信息技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用明顯不足,比如微信公眾號更新頻率低,QQ群、微信群活躍程度低,開展云服務(wù)的公司更是鳳毛麟角。這就為國內(nèi)的油氣地震勘探專業(yè)軟件的科研生產(chǎn)單位的技術(shù)攻關(guān)和服務(wù)提升指明了方向,其軟件支持服務(wù)體系的構(gòu)建不僅可以有效解決用戶和生產(chǎn)商溝通中存在的各種問題與不足,還能通過彼此交互的反饋結(jié)果對軟件的升級和優(yōu)化提供有針對性的修訂建議,通過對特定用戶特定服務(wù)的定制式服務(wù)模式能夠顯著提升用戶黏性。這不僅能為供給與需求雙方帶來效益提升,也能為油氣勘探行業(yè)其他軟件的同類建設(shè)提供一種可能的服務(wù)示范。 2 實(shí)證案例及應(yīng)用推廣
軟件產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)支持體化建設(shè)思路可分為用戶需求和技術(shù)服務(wù)體系構(gòu)成要素兩個(gè)層次考慮(圖1)。其中,第一層次是從用戶需求角度考慮,將體系分為對軟件了解、軟件購買、相關(guān)的軟件,硬件服務(wù)、軟件使用和售后服務(wù)等方面。第二個(gè)層次是從體系的構(gòu)成要素角度考慮,可以分為技術(shù)服務(wù)相關(guān)的規(guī)范、流程、門戶網(wǎng)站、即時(shí)通訊技術(shù)支持和人員組織架構(gòu)及分工等方面。
在體系化建設(shè)和推廣應(yīng)用過程中,用戶對軟件技術(shù)服務(wù)體系的實(shí)際需求相對容易確定和理解,對用戶需求的詳細(xì)分析可以指導(dǎo)技術(shù)服務(wù)體系化建設(shè)。在用戶需求指導(dǎo)下,結(jié)合國內(nèi)外的建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題,本文提出技術(shù)服務(wù)體系的實(shí)物構(gòu)成包括規(guī)范、流程、網(wǎng)站、技術(shù)手段和人員隊(duì)伍等五個(gè)方面。其中規(guī)范和流程是體系化建設(shè)基礎(chǔ),用以指導(dǎo)具體的支持服務(wù)體系工作開展;網(wǎng)站是溝通用戶和軟件公司最重要的橋梁,承擔(dān)著信息流通的責(zé)任;技術(shù)手段是各類人員開展技術(shù)服務(wù)的各類方式;人員隊(duì)伍及其分工方案則是整個(gè)體系化建設(shè)最為重要和關(guān)鍵的構(gòu)成,這是因?yàn)樯鲜鏊泄ぷ鞯拈_展都依賴于軟件研發(fā)和技術(shù)支持的人員。
2.1 流程和規(guī)范
流程和規(guī)范具有約束工作、銜接工作、監(jiān)督工作和規(guī)范工作的作用,可以滿足企業(yè)增加效率、減少成本、回溯回查、考核工作和節(jié)約消耗的要求。因此,流程和規(guī)范建設(shè)在支持服務(wù)系中占據(jù)基礎(chǔ)核心地位。在對國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)和軟件公司的調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合所在單位現(xiàn)狀,本文建立了涉及軟件缺陷管理、軟件測試、軟件發(fā)布、軟件培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)、網(wǎng)站信息發(fā)布、軟件版本管理等八個(gè)流程,制定了軟件產(chǎn)品版本管理、外協(xié)軟件管理、軟件產(chǎn)品信息發(fā)布、軟件產(chǎn)品文檔資料管理、軟件產(chǎn)品用戶反饋信息管理、軟件產(chǎn)品培訓(xùn)和現(xiàn)場支持、網(wǎng)站管理等七個(gè)軟件規(guī)范性文檔。
以缺陷(BUG)管理流程為例,對其中的流程圖、主要步驟、主要負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵控制點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)的文檔模板和管理工具等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行說明,如圖2所示。缺陷管理流程的主要步驟包括有缺陷的收集、分析、處理和關(guān)閉四個(gè)流程階段,其中包含了BUG分析、BUC修正和軟件測試三個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。在缺陷管理中,可以引入JIRA、RTC等研發(fā)管理工具,方便缺陷發(fā)現(xiàn)人員、分析人員、修改人員、測試人員和軟件研發(fā)人員開展缺陷記錄、分析、處理、測試和關(guān)閉等工作。其他流程和規(guī)范的構(gòu)成類似,受限于篇幅,文中不再一一列舉。
2.2 門戶網(wǎng)站
門戶網(wǎng)站在支持服務(wù)體系中占據(jù)重要地位。對于用戶而言,門戶網(wǎng)站是了解公司及軟件信息、下載各類文檔資料、學(xué)習(xí)應(yīng)用軟件、進(jìn)行技術(shù)交流、申請相關(guān)軟硬件資源等的重要媒介。網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該包括首頁、新聞咨詢、產(chǎn)品與服務(wù)、典型案例、應(yīng)用論壇、用戶培訓(xùn)、云應(yīng)用和聯(lián)系方式等核心模塊,軟件公司可以根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行增減。網(wǎng)站本身的交互體驗(yàn)、界面和美工等方面工作同樣十分重要,有助于軟件公司贏得良好第一印象并體現(xiàn)自身技術(shù)實(shí)力。門戶網(wǎng)站的模塊構(gòu)成和要素如圖3所示。
2.3 技術(shù)手段
軟件研發(fā)本身處于計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)前沿,軟件技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)更應(yīng)利用好互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)開展工作。在傳統(tǒng)的網(wǎng)站、QQ群、微信群的基礎(chǔ)上,持續(xù)開拓所研發(fā)軟件在云計(jì)算服務(wù)方面的應(yīng)用,為用戶提供更好的軟件硬件一體化應(yīng)用服務(wù)[6-9]。油氣地震勘探專業(yè)軟件多為大型應(yīng)用系統(tǒng),用戶需要投入大量資金進(jìn)行軟硬件環(huán)境搭建,非常適合開展基于云計(jì)算的服務(wù)提供。對于用戶而言,基于云計(jì)算的遠(yuǎn)程應(yīng)用及資源購買可以節(jié)約投資,將更多人力物力財(cái)力投入到核心的油氣勘探及藏描述業(yè)務(wù)中?;谠朴?jì)算技術(shù)的遠(yuǎn)程應(yīng)用及資源申請購買參見圖4所示,軟件公司可以通過搭建應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和計(jì)算服務(wù)等資源建立云計(jì)算平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供各類場景下的本地及遠(yuǎn)程應(yīng)用,并制定合理的計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)規(guī)則。
2.4 人員構(gòu)成及分工
人員是軟件產(chǎn)品支持服務(wù)支持體系最為重要和活躍的構(gòu)成,技術(shù)支持體系的人員角色構(gòu)成和分工對軟件產(chǎn)品技術(shù)支持體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)都具有重要作用。所有的技術(shù)支持和軟件服務(wù)工作最終都要落實(shí)到相應(yīng)的人員,各項(xiàng)規(guī)范和流程的制定以及網(wǎng)站的維護(hù)更是需要依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。
技術(shù)支持體系人員可以按照其職能和所屬軟件產(chǎn)品兩個(gè)維度劃分,具體的人員構(gòu)成如圖5所示。按照工作職能維度,可分為安裝、培訓(xùn)、技術(shù)支持、網(wǎng)站論壇維護(hù)、測試、銷售和產(chǎn)品經(jīng)理等人員。依據(jù)產(chǎn)品維度,每個(gè)產(chǎn)品都擁有獨(dú)立的安裝、培訓(xùn)、技術(shù)支持等人員。調(diào)研和分析顯示,實(shí)際工作中兩種維度中的人員經(jīng)常有交叉重合。綜合考慮,認(rèn)為工作職能維度劃分更為通用,也更能體現(xiàn)技術(shù)支持體系為各個(gè)軟件服務(wù)的特點(diǎn),在實(shí)際工作中有助于減少人員冗余,節(jié)約人力成本。
3 結(jié)論及建議
通過調(diào)研國內(nèi)外油氣地震勘探軟件公司在支持服務(wù)體系化方面的成果,針對體系化建設(shè)存在的問題,本文提出了包含流程、規(guī)范、網(wǎng)站、技術(shù)手段和人員構(gòu)成的支持服務(wù)體系化方案,開展了體系化構(gòu)建,建立了重點(diǎn)規(guī)范流程,提出了網(wǎng)站建設(shè)方案,設(shè)計(jì)了云服務(wù)模式,提供了技術(shù)支持隊(duì)伍構(gòu)成和分工方案,在本單位進(jìn)行了實(shí)踐應(yīng)用。
軟件產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)支持服務(wù)是一項(xiàng)長期且繁重的工作,盡管本文已經(jīng)提出了一套較為適合國內(nèi)油氣地震勘探專業(yè)軟件產(chǎn)品的支持服務(wù)體系建設(shè)的方案,并完成了技術(shù)支持體系的初步建設(shè),但是支持服務(wù)體系涉及內(nèi)容范圍廣、用戶要求高,目前支持服務(wù)體系建設(shè)過程中仍舊需要在快速響應(yīng)用戶需求、網(wǎng)站用戶體驗(yàn)提升、云服務(wù)計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)合理化等進(jìn)行進(jìn)一步持續(xù)研究完善。