淺析調(diào)度工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

引言

　　煤礦調(diào)度是煤炭企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。而煤礦企業(yè)生產(chǎn)是地下作業(yè)，24 小時不間斷的連續(xù)生產(chǎn)。采、掘工作面每日三班生產(chǎn)，各班都有任務(wù)、工序、質(zhì)量、計劃和要求，同時在操作上還受到空間和地壓的限制，因此調(diào)度不但要指揮安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，還要為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。它在煤礦安全生產(chǎn)中起到調(diào)整，調(diào)節(jié)、調(diào)配、權(quán)衡、調(diào)遣、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督作用。它把企業(yè)各個部門，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)的矛盾和簿弱環(huán)節(jié)，為了協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來進行這些管理工作，集中統(tǒng)一指揮和組織管理，使生產(chǎn)過程均衡地有節(jié)奏地進行。

　　2 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度在煤礦生產(chǎn)中的作用

　?。?）煤礦調(diào)度在煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理方面：嚴(yán)格檢查、督促各個環(huán)節(jié)，各個生產(chǎn)崗位上的人員認真執(zhí)行“三大規(guī)程”；掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；掌握采、掘作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工情況；掌握重大安全隱患解決情況；掌握安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢、檢查、執(zhí)行、督促解決安全生產(chǎn)的重大隱患。

　　在安全管理方面：認真做好上情下達，下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示、上級調(diào)度通知、通報、傳真電文及時的檢查貫徹執(zhí)行情況；對基層反映的安全生產(chǎn)情況、以及出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地的逐級上報。在搶險救災(zāi)方面：“沉著指揮、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)行動、安全快速”。在指揮搶險救災(zāi)事故中，按照事故搶險預(yù)案及指揮程序組織搶救，就是當(dāng)接到事故匯報時，問清發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知礦山救護隊、醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場，按照指揮組制定的方案進行搶救；立即按規(guī)定的匯報程序向總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)和礦上級有關(guān)部門匯報；按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情，研究搶救措施及處理方案，并通知有關(guān)科室維護好礦井秩序及保衛(wèi)工作。

　　（2）在日常工作中，它是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮機構(gòu)，按照煤礦“三大規(guī)程”及領(lǐng)導(dǎo)指示：組織、指揮安全生產(chǎn)，依靠計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡；圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡；按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查。

　?。?）煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)任務(wù)和災(zāi)害事故搶救工作處理方面非常重要，尤其是在發(fā)生透水、火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸和大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿蕰r，如果在調(diào)度指揮上稍有疏忽或遲緩就會貽誤時機，釀成大錯，造成重大損失。所以根據(jù)這些特點，決定了調(diào)度室必須成為在局、礦長的領(lǐng)導(dǎo)下的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀，擔(dān)擋起對安全生產(chǎn)全過程和各個環(huán)節(jié)的日常生產(chǎn)活動、進行集中、經(jīng)常的指揮工作。

　　（4）煤礦調(diào)度是為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)計劃的有效方法，并能保證各生產(chǎn)過程相互協(xié)調(diào)地進行。它是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，也是一門管理系統(tǒng)科學(xué)。

　　3 煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的特點

　　3.1 很強的連續(xù)性

　　現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)是周而復(fù)始的生產(chǎn)過程，具有較強的連續(xù)性，煤礦調(diào)度員必須堅守自己的崗位，堅持24小時連續(xù)的值班制度，要不間斷地進行生產(chǎn)組織指揮，確保按每班、每日、每旬、每月均衡地完成計劃任務(wù)。

　　3.2 嚴(yán)格的時間性

　　調(diào)度員要對煤礦生產(chǎn)中所出現(xiàn)的各種問題及時詳細了解清楚，對上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和基層各部門反饋的問題要快速傳達、匯報和處理。尤其是在遇到重大安全隱患需要做重要決策時，對時間要求就更為嚴(yán)格，稍有耽誤就會貽誤大事，嚴(yán)重的可能會給煤礦造成無法挽回的巨大損失。

　　3.3 調(diào)度的權(quán)威性

　　煤礦調(diào)度室是生產(chǎn)安全管理上的綜合部門，調(diào)度員雖然是煤礦的一般性管理人員，但在必要時可以代替礦領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)。煤礦各生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、生產(chǎn)的崗位對調(diào)度指令、調(diào)度命令必須堅決的貫徹執(zhí)行。

　　3.4 調(diào)度員業(yè)務(wù)知識的全面性

　　煤礦生產(chǎn)是在井下作業(yè)，經(jīng)常面臨自然災(zāi)害的威脅，不安全的因素多，加之個別工人的勞動素質(zhì)和操作技能不高，這些都會直接影響煤礦的安全生產(chǎn)。因此，煤礦調(diào)度員在組織指揮生產(chǎn)中要掌握我國關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟知《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《煤礦安全監(jiān)察條例》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求，并且要對煤礦的基本情況和井下采掘工作面的情況要詳細了解。要與井下值班人員隨時溝通，掌握全礦的安全生產(chǎn)動態(tài)情況。

　　3.5 調(diào)度工作要有兼顧性

　　調(diào)度工作涉及到煤礦管理的方方面面，既要考慮到安全生產(chǎn)方面的問題，又要考慮到生產(chǎn)任務(wù)的完成問題，還要考慮到自然環(huán)境和氣候條件對煤礦安全生產(chǎn)的影響。

　　3.6 調(diào)度職權(quán)的多樣性

　　調(diào)度在煤礦生產(chǎn)中，它不僅是一級生產(chǎn)行政組織機構(gòu)，而且是一個職能部門，在生產(chǎn)行政管理的指揮系統(tǒng)中處于指揮部和參謀部的地位，它能對同級單位代替礦領(lǐng)導(dǎo)行使調(diào)度職權(quán)，是起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用。在煤礦中，生產(chǎn)調(diào)度室某些情況下還相當(dāng)于煤礦生產(chǎn)的總值班室，煤礦生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的大小事情有時也會反映到調(diào)度室，通過調(diào)度室去反饋、去解決。

　　4 如何更好發(fā)揮調(diào)度管理的作用

　?。?）提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)和能力。要提高煤礦調(diào)度工作質(zhì)量，有效發(fā)揮其作用，就要求煤礦調(diào)度部門定期對調(diào)度人員進行培訓(xùn)，以提高煤礦調(diào)度部門人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力使其熟練地掌握煤礦調(diào)度理論知識，提高調(diào)度人員的責(zé)任意識和指揮能力，熟練掌握調(diào)度設(shè)備的操作方式，當(dāng)突發(fā)事故時，能及時有效的處理。

　?。?）提高煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，許多安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，因此會導(dǎo)致一些突發(fā)事故。這就要求生產(chǎn)調(diào)度人員具有很強的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，在突發(fā)事故前要能夠保持清醒和理智，快速、正確的處理突發(fā)事件，以減少煤礦安全生產(chǎn)的損失，保障生產(chǎn)人員安全。

　　（3）提高調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。調(diào)度工作信息的收集，大部分是通過設(shè)備及通訊手段實現(xiàn)的。要提高調(diào)度工作的效率，就要提高調(diào)度裝備的現(xiàn)代化，利用現(xiàn)代化技術(shù)使調(diào)度人員隨時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)，利用數(shù)據(jù)指揮生產(chǎn)，實現(xiàn)跟蹤設(shè)備，人工調(diào)度，統(tǒng)計報告，故障報警，自動導(dǎo)航等，使調(diào)度管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　（4）健全規(guī)章制度，完善煤礦調(diào)度部門的工作方法。煤礦企業(yè)要建立合理、完善的生產(chǎn)調(diào)度制度，并將制度落實實施，從而有效地提高煤礦的安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，有效地提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，生產(chǎn)調(diào)度部門要不斷總結(jié)調(diào)度工作的經(jīng)驗，提高生產(chǎn)調(diào)度工作質(zhì)量，努力探索新方式提高煤礦的調(diào)度效率。在進行調(diào)度工作時，要加強對煤礦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在的問題或安全隱患時，應(yīng)及時記錄和反饋，并采取有效措施解決問題。對煤礦生產(chǎn)中的重點工程要加強監(jiān)督和指導(dǎo)，對違章及違規(guī)的行為要進行嚴(yán)厲的處罰，以有效地保障煤礦安全生產(chǎn)。