對加強當前地質勘探安全生產(chǎn)管理工作的思考

　就當前來看，我國的地質勘測工作存在極大的風險，從地質中找礦源存在巨大的工作流程，也無比較好的環(huán)境基礎，更讓安全生產(chǎn)系數(shù)多種多樣，一個高效的地質勘測項目的完成，這離不開在地質勘測項目施工方面，強化安全管理，最大限度地防范風險，以免發(fā)生事故。并且，在此期間，還必須采取相應的安全管理措施，做到防患于未然，以便確保各項工作順利進行。
　　1做好地質勘探安全生產(chǎn)管理的重要性
　　我國對于資源的需求非常迫切，在資源的開發(fā)與利用方面，地質勘探的作用極其重大，可見，促進我國經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展，地質勘探工作的作用不可或缺。地質勘探的行業(yè)性非常特殊，所需要解決好的問題既有技術問題，而其安全問題則格外需要重視。面對環(huán)境極其惡劣和條件異常艱苦的現(xiàn)實，地質勘探工作要處于這一環(huán)境下高效開展，這對地質勘探質量狀況的要求非常高。在這一工作領域中，安全生產(chǎn)時刻不能放松，必須予以高度重視，尤其是地質勘探屬于高危作業(yè)，必須考慮相當細致?？梢?，在當下時代，能否做好地質勘探安全工作，其意義非常重大，必須對當前地質勘探工作所面臨的問題有清楚地了解，才能有針對性地拿出解決問題的措施，才能使地質勘探安全工作有序開展有可靠保障。
　　2影響當前地質勘探安全管理工作的因素分析
　　在國家經(jīng)濟建設和資源開發(fā)過程中，地質勘探是一項前期工作，要開展找礦和地質研究必須以此為重要依據(jù)。伴隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，尤其是當前人本理念已經(jīng)成為人們的共識，安全管理工作在地質勘探領域已經(jīng)獲得了深入研究，安全管理規(guī)范已經(jīng)逐步開始系統(tǒng)和全面。由于地勘企業(yè)日趨走向市場化，為了在市場大潮中生存下去，就造成不小單位片面追求自身的經(jīng)濟效益，對單位的安全管理工作的缺乏正確的心態(tài)，一旦遇到開展生產(chǎn)與做好管理工作之間的矛盾，就提出強調(diào)生產(chǎn)，這就不可避免地造成安全事故在地勘工作中頻頻發(fā)生。
　　綜合起來看，地勘工作所面臨的安全因素可劃分為非人為和人為兩大主要因素：一是非人為因素。這類因素主要來自于自然。而粉塵、噪音、毒物為地勘工作面臨的三大主要自然因素。由于地勘工作人員與粉塵接觸的時間長，輕者易導致皮膚、耳、眼部出現(xiàn)一系列不適;重者，則有可能會有氣管炎、肺病、眼睛等疾病被引發(fā)。其中重要存在汞、苯、鉛、錳、四酸等毒物，而設備運轉則容易發(fā)出噪音。在從事長期作業(yè)期間，地勘人員就必須注意做好相關的防護與保護工作，不能讓粉塵、噪音和毒物侵入人體而使自己身體有隱患出現(xiàn)，或者染上一些職業(yè)病。二是人為因素。這類因素的產(chǎn)生，主要在于：其一是單位不舍得在安全管理方面投入資金，由于僥幸和麻痹心理的存在，就不斷增加自身的安全欠賬，設備也帶病長期運轉，不僅僅具備比較簡陋的生產(chǎn)條件和比較差的作業(yè)環(huán)境，甚至極其缺乏最基本的安全裝置。其二是各項安全管理制度不落實。由于不明確安全責任和相關職責無法落實到位以及缺乏完善的一套監(jiān)管制度。尤其是一些單位實行承包責任制，這重以包代管的形式，卻向承包人轉嫁本應自己所擔負的安全責任。自己日常對事故隱患極其忽略，忽略事故隱患，日常也不注重安全生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生事故就推卸自己的責任。其三是地勘人員缺乏足夠的安全生產(chǎn)意識。開展地質勘探工作需要人員到處流動，隊伍很難有穩(wěn)定性，再加上屬于新手的地勘人員比較多，而且農(nóng)民工比較多，多數(shù)人的工作存在短期效益思想，不想積極主動開展工作，也不重視技術學習，缺乏嚴格的工作紀律，施工操作野蠻動作多，經(jīng)常性出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象。再加之工作人員存在比較大的流動性以及用工非常緊張，那些新進人員上崗之前，根本未進行嚴格培訓，也就不能足夠重視安全生產(chǎn)，也沒有比較強的自我安全保護意識，不僅制造事故，而且還是事故的直接受害者。
　　3今后應采取的安全生產(chǎn)管理改進措施
　　針對地質勘探工作面臨的安全生產(chǎn)現(xiàn)實以及上述分析，建議地勘單位今后應從如下方面采取措施。
　?。?）安全生產(chǎn)責任制要落實到位。地質勘探安全生產(chǎn)管理工作要出實效，安全生產(chǎn)管理責任制就必須得到全面貫徹落實。需要地勘單位做好幾個重點工作負責人的任命，同時采用行政手段，對相關領導的安全管理行為進行約束，并把相關獎懲機制構建起來，通過激勵機制與安全生產(chǎn)管理工作的有機結合，不斷調(diào)動起相關責任人的積極性。只要各相關部門積極配合起來，再把責任聯(lián)系在領導與員工之間建立起來，進行相關責任書的簽訂，讓班組與個人都落實責任。
　?。?）安全管理隊伍建設要跟上。在地勘工作迅速發(fā)展的過程中，安全管理力量在生產(chǎn)一線的不足狀況就凸現(xiàn)出來，因此，就有必要做好高素質安全管理隊伍的建設。建設這一支專業(yè)化地質勘探隊伍必須注重培訓與實踐并舉。單位的安全管理部門需要做好管理制度的專業(yè)化建設，并進一步采取有效措施，使安全管理人員的待遇獲得提升，讓其工作積極性不斷調(diào)動起來，要借助于安全管理隊伍素質的整體提升，來促進當前地勘單位安全管理工作的健康發(fā)展發(fā)展。此外，還應在安全管理先進技術的引進、相關安全法律的完善以及安全投入加大等方面采取有效措施，確保地勘工作能夠有效開展。
　?。?）進行安全生產(chǎn)績效考核制度建設。地勘單位應將必要的約束機制建立起來，通過安全生產(chǎn)績效考核制度建設，來激勵工作人員積極主動地開展安全生產(chǎn)管理工作，把自身的才能在安全生產(chǎn)管理工作中，更好地顯示出來。不僅如此，這一制度的建立，不僅能讓領導和單位員工提高重視安全生產(chǎn)的程度，而且還能使管理效果提高，工作方式獲得改進，內(nèi)部管理制度也能得到不斷完善。
　?。?）加大安全生產(chǎn)教育的培訓力度。人是地勘單位的安全生產(chǎn)的決定性因素，對于安全生產(chǎn)管理工作來說，人員的安全意識高低非常重要。這就要求地勘單位對人員不斷強化安全生產(chǎn)教育培訓，要與自身專業(yè)性質和當?shù)氐刭|狀況結合，進行相關安全問題的科學宣傳。提高人員安全意識和提高技術能力是安全生產(chǎn)培訓工作的宗旨。要將短期培訓與長期學習方式有機結合起來，讓管理人員素質不斷提高，在經(jīng)過嚴格考核不達標人員，要及時進行淘汰。
　?。?）要有針對性開展好野外應急救援。比較偏遠的野外經(jīng)常是地質勘探工作的場地，因為面臨復雜的地理環(huán)境，管理和技術人員很少有人愿意去，導致安全檢查人員比較缺乏，也就削弱了地質勘查監(jiān)督檢查這一必要環(huán)節(jié)。在野外開展地質勘查的具體工作，就難免有一些突發(fā)事故不可預測，經(jīng)常發(fā)生。這就要求那些地勘單位的領導能夠第一時間在事故現(xiàn)場出現(xiàn)，深入分析出現(xiàn)事故的原因，再采取必要的相關處理，盡量將事故的人員和經(jīng)濟損失降到最低限度。開展野外救援，主要目的在于人員生命的挽救和經(jīng)濟損失的降低，最佳搶救時機決不能錯過。對項目負責人來說，要縮短搶救時間，就應在事故之前，就進行相應預案的提前準備，把第一責任人的職責切實擔負起來，萬一有事故出現(xiàn)，就把事故救援預案立即啟動，要調(diào)動起一切可以調(diào)動的部門、人員和所有力量，積極投身到救援當中去。要對野外地質勘探相關經(jīng)驗不斷總結，深入了解地質勘探經(jīng)常出現(xiàn)的蛇咬、中暑、高空墜落等有害因素，并有針對性地予以防范。
　　總之，地質勘探工作作為社會主義市場經(jīng)濟的重要內(nèi)容之一，可奠定資源開采工作的基礎，伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，其重要性日益加大。地勘工作的開展離不開兩大主體的相互配合，即人員與設備，由此可見，切實做好地勘安全生產(chǎn)管理工作可使地勘質量獲得可靠的保障。