煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理研究與對策

引言
　　加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動(dòng)人員的根本利益，而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的發(fā)展。安全是煤礦生產(chǎn)的首等要素，也是確保煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段。煤礦設(shè)備和安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，不僅是人、財(cái)、物的管理，還涉及到廣大員工的生命，所以煤礦必須重視起設(shè)備的安全管理，進(jìn)而防控安全事故的發(fā)生。
　　1、煤礦機(jī)械運(yùn)輸安全管理的重要性
　　煤礦機(jī)械運(yùn)輸安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是煤礦機(jī)械化程度較高。在日常工作中，人為因素和自然因素引起的安全問題仍在繼續(xù)，如果不進(jìn)行有效的安全管理，將對員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大的隱患。另外，機(jī)械運(yùn)輸環(huán)節(jié)是煤炭運(yùn)輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)，對提高煤炭開采效率具有重要意義，沒有嚴(yán)格的安全管理方法，煤炭運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化將難以實(shí)現(xiàn)，煤炭開采效率將繼續(xù)下降。最后，機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備是煤炭運(yùn)輸?shù)闹饕侄危湫阅茉陂L期使用過程中會(huì)逐漸惡化。如果不加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，就很難保證施工人員的安全。從以上幾個(gè)方面可以看出，煤礦運(yùn)輸安全管理是一個(gè)完整的管理過程，涉及到管理內(nèi)容的多個(gè)方面。因此，煤礦企業(yè)需要從多個(gè)角度采取全面細(xì)致的安全管理措施。
　　2、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故管理
　　煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全第一，預(yù)防為主”是日常生產(chǎn)的首要理念。同時(shí)在煤礦機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)中切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，是我們生產(chǎn)的基本要求。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中通?？梢苑譃?大類，分別是井筒事故、卡罐事故、斷軸事故、電氣事故、斷繩事故、維修事故、溜罐跑車事故、建井提升事故以及過卷蹲罐事故。我們上述的這些安全事故都與設(shè)備維護(hù)以及操作不當(dāng)有直接關(guān)系。為了能過進(jìn)一步減少安全事故的發(fā)生，需要對煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，并針對根本原因制定預(yù)防方案，這對煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)有非常重要的意義。從多年來提升系統(tǒng)中所發(fā)生的各種大小事幫的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，歸納起來發(fā)生事故的有四個(gè)方面的原因：首先，環(huán)境形成的不安全因素。眾所周知，提升運(yùn)輸系統(tǒng)時(shí)煤礦生產(chǎn)的重要核心內(nèi)容。然而，因巷道、井筒空間有限，再加井下光線與空氣原因都會(huì)影響提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性，進(jìn)入導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理事故的發(fā)生。其次，物不安全因素，由于提升運(yùn)輸系統(tǒng)涉及到的環(huán)節(jié)與設(shè)備比較多，這樣就在無形中增加提升運(yùn)輸系統(tǒng)的工作復(fù)雜性，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)存在安全事故隱患。再次，管理缺陷。由于采礦生產(chǎn)涉及的人員不較多，再加上管理人員對違紀(jì)操作監(jiān)督不嚴(yán)，從而在生產(chǎn)操作中經(jīng)常存在違章操作，進(jìn)而提升運(yùn)輸?shù)陌踩鹿拾l(fā)生的概率。最后，人的不安全行為。各種提升、運(yùn)輸設(shè)備的有關(guān)人員，由于思想、文化和安全意識不同，技術(shù)水平跟不上高標(biāo)準(zhǔn)要求出現(xiàn)操作失誤造成事故。造成事故的因素很多，針對發(fā)生事故的主要原因，必須認(rèn)真分析研究找出了生事故的根本原因和規(guī)律，為預(yù)防和減少事故采取措施。
　　3、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的對策
　　3.1做好特殊工種培訓(xùn)管理工作
　　煤礦特殊工種必須由具有較強(qiáng)安全意識和責(zé)任心的技術(shù)人員承擔(dān)，必須對本單位的新工人、新崗位和新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，值班人員必須具有一定的安全意識和崗位操作能力。對于一些高業(yè)務(wù)類型，必須經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和評估，并持證上崗，煤礦還應(yīng)開展廣泛的機(jī)電運(yùn)輸管理“質(zhì)量爬升工程”，通過實(shí)訓(xùn)提高技術(shù)水平。一是各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程、實(shí)踐基礎(chǔ)技能競賽、大修廠操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)、手指聽寫、參加各類技術(shù)競賽。第二，邀請專家、教授對礦井提升機(jī)變頻技術(shù)、防跳跳脫技術(shù)、自平衡泵技術(shù)、皮帶破損檢測技術(shù)、斗式提升機(jī)技術(shù)等新技術(shù)進(jìn)行講座。三是配合廠家組織專項(xiàng)培訓(xùn)，如升級維修班、供電計(jì)算機(jī)保護(hù)培訓(xùn)班、組織各類機(jī)電工程技術(shù)競賽、培訓(xùn)高素質(zhì)維修人員等。
　　3.2構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化礦井安全管理
　　規(guī)范煤礦生產(chǎn)安全管理，可以大大提高煤礦生產(chǎn)效率，從而提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，保證煤礦的安全生產(chǎn)。煤礦應(yīng)規(guī)范規(guī)范化管理模式，用動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，用重過程代替以往的結(jié)果。煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，完善安全管理體系，采用先進(jìn)的信息平臺(tái)，以修訂和完善管理體系和技術(shù)規(guī)范為重要基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理信息化。即將過去相對靜態(tài)的技術(shù)管理與動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)的信息技術(shù)相結(jié)合，借助物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算實(shí)現(xiàn)多級信息共享，充分發(fā)揮在線數(shù)據(jù)信息共享等綜合效率和效率。生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控歷史記錄，開發(fā)煤礦機(jī)電維修預(yù)警系統(tǒng)、煤礦防爆檢測信息系統(tǒng)等，使技術(shù)管理成為可能。管理與安全生產(chǎn)的結(jié)合更緊密，響應(yīng)更快指導(dǎo)更具體，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重拉高標(biāo)桿、規(guī)范管理、扎實(shí)提高質(zhì)量水平。從注重地面環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)到注重提高國家整體性、操作水平的變化。我們必須牢固地建立一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的制度，建立一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的制度，建立一個(gè)不符合標(biāo)準(zhǔn)而不生產(chǎn)的制度。
　　3.3裝備可靠的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備
　　煤礦大力裝備可靠的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，不斷提高機(jī)電設(shè)備水平。但可靠的設(shè)備并不一定昂貴，可靠設(shè)備是指用戶可靠、運(yùn)行可靠、實(shí)際性能證明可靠、購置方便、維修方便、性能優(yōu)良、參數(shù)統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備。技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)了技術(shù)改造，不僅保證了安全生產(chǎn)，而且逐步在煤礦生產(chǎn)的主要生產(chǎn)系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備上采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)了全數(shù)字變頻提升系統(tǒng)、液壓BR在線監(jiān)測系統(tǒng)。KJT2煤礦大型設(shè)備的AKE裝置、礦井通風(fēng)機(jī)不停落風(fēng)、主提升機(jī)全數(shù)字變頻控制等大型固定設(shè)備。在線監(jiān)測可以將舊設(shè)備轉(zhuǎn)化為可靠的設(shè)備。
　　3.4安全責(zé)任制落實(shí)到位
　　在煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中，要在隱患排查和重大事故預(yù)防的基礎(chǔ)上，落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)督檢查，確保安全責(zé)任制的落實(shí)。掌握副井提升、乘用車、鋼絲繩乘客、高強(qiáng)度帶的安全管理，防止人員傷亡；掌握主提升、主風(fēng)機(jī)、電氣防爆、礦井供電、局部通風(fēng)機(jī)供電的安全管理，避免重大機(jī)械、電氣事故的發(fā)生。同時(shí)，煤礦實(shí)行分級管理，實(shí)現(xiàn)了無死角的安全控制。
　　結(jié)束語
　　煤炭生產(chǎn)安全機(jī)電運(yùn)輸管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，對每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理，切實(shí)做事機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作規(guī)章制度，不僅可以有效的提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理水準(zhǔn)，更重要的是能夠確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)能夠安全、高效的完成工作任務(wù)。此外，煤礦企業(yè)還有加大資金投入，加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新的步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備技術(shù)水平的提升，實(shí)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)高效、安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。