煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理

1.機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用
　　機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的推動作用，機(jī)電技術(shù)管理的水平直接影響著煤礦企業(yè)的管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入推進(jìn)，我國內(nèi)通脹水平逐漸回升，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通縮壓力有所緩解，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍度明顯提高，這都對國內(nèi)煤炭價格的回升起到了推動作用，在煤炭價格可以盈利的預(yù)期下，煤炭企業(yè)之間的競爭越來越激烈。煤炭生產(chǎn)企業(yè)要想獲得更大程度上的經(jīng)濟(jì)效益，必須對機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，以增加企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全、健康、高效和長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　2.煤礦現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)管理存在的問題
　　2.1缺乏完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體制
　　煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作的開展需要有完善的管理體制進(jìn)行指導(dǎo)和依據(jù)，而且煤礦生產(chǎn)管理部門也要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)活動中要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和管理。不過在實(shí)際工作中，一方面很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)對于機(jī)電技術(shù)管理并沒有結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理體制，導(dǎo)致了很多現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作無法開展。另一方面這些機(jī)電技術(shù)管理制度體制在落實(shí)過程中出現(xiàn)問題，部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)和管理人員過于重視實(shí)際生產(chǎn)，對于管理體制要求的內(nèi)容沒有引起足夠的重視。再就是機(jī)電技術(shù)管理體制的要求形同虛設(shè)，無法落實(shí)到具體管理工作中。
　　2.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)不到位
　　煤礦生產(chǎn)不同于普通的企業(yè)生產(chǎn)，是長期在惡劣環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)的，而且雖然應(yīng)用了大量的機(jī)電設(shè)備，但是工作人員的工作強(qiáng)度依然很大，而且煤礦生產(chǎn)還存在一定的安全隱患，因此很多技術(shù)人員不能接受這種工作環(huán)境。煤礦企業(yè)工作人員流動性也比較大，尤其是基層的機(jī)電技術(shù)操作人員，而新的操作人員勝任機(jī)電技術(shù)操作工作需要一定的時間，這就出現(xiàn)了一種情況就是煤礦企業(yè)中機(jī)電技術(shù)人才缺乏，基層機(jī)電技術(shù)操作工人熟練度不足，煤礦企業(yè)想要組建優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有很高的難度。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果就是很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理和操作方面存在很多問題，在煤礦生產(chǎn)中無法發(fā)揮機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的價值【1】。
　　2.3存在安全隱患
　　煤礦生產(chǎn)中面臨著一個很重要的問題就是安全生產(chǎn)問題，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)大部分作業(yè)都在地下進(jìn)行，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，人員傷亡人數(shù)也很大。目前煤礦生產(chǎn)中存在大量的機(jī)電設(shè)備，如果缺乏有效的措施科學(xué)的進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理，設(shè)備的操作、運(yùn)行以及維修維護(hù)都會出現(xiàn)一定的問題，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中就會存在很大的安全隱患。
　　3.煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新措施
　　3.1提高機(jī)電技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)與水平
　　現(xiàn)代煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中配備了很多不同類型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且功能具有多樣性，當(dāng)然機(jī)電設(shè)備的操作維修等工作同樣具有很高的難度，對于技術(shù)人員的專業(yè)知識水平要求很高。對此，煤礦企業(yè)首先要提高現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)崗位的門檻，招收具有專業(yè)知識水平以及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員從事現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)工作。尤其是根據(jù)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用的一些大型設(shè)備的特點(diǎn)，有針對性的招收相應(yīng)的技術(shù)人員，要求這些技術(shù)人員熟悉大型機(jī)電設(shè)備中的中、高壓變頻器，出現(xiàn)故障后技術(shù)人員能夠快速的進(jìn)行維修。其次，煤礦生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自身的情況對技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，使其能夠完全勝任本企業(yè)的現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)工作，能夠保證煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
　　3.2對煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)行超前預(yù)控
　　針對煤礦生產(chǎn)中的安全問題，煤礦企業(yè)要在現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中實(shí)行預(yù)控措施，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中采取超前預(yù)控能夠有效的降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的幾率。再具體管理工作過程中，要嚴(yán)格檢查制度，尤其是工作人員和技術(shù)人員的安全防護(hù)用具，尤其是人員在下井工作時，由于工作環(huán)境的限制，工作人員攜帶的材料工具安全防護(hù)用具等存在一定的難度，煤礦企業(yè)要根據(jù)這種情況一方面加強(qiáng)人員攜帶物品的檢查，務(wù)必要保證齊全。另一方面要采取相應(yīng)的措施將不方便攜帶的物品輸送至井下，從而在保證工作人員攜帶物品齊全的前提下能夠使工作人員得到很好的保護(hù)。其次，煤礦企業(yè)要在生產(chǎn)現(xiàn)場一些比較關(guān)鍵的位置放置安全應(yīng)急箱，并且對安全急救箱加強(qiáng)管理，確保安全急救箱中的材料齊全。最后，對于煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備要制定完善的檢查制度，定期進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患或者故障，務(wù)必要快速的進(jìn)行維修，使機(jī)電設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)。對于一些比較關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備要采用專業(yè)的檢測儀器進(jìn)行性能檢測，并做好相應(yīng)的檢測記錄，并且根據(jù)檢測結(jié)果判斷機(jī)電設(shè)備的性能是否存在老化的現(xiàn)象，并據(jù)此采取相應(yīng)的措施，提前做好防患，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
　　3.3加大資金投入力度
　　煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作如果要創(chuàng)新就需要大量的資金進(jìn)行支持，對此，煤礦企業(yè)首先要提高機(jī)電技術(shù)管理人員的待遇，一方面提高管理人員的工資福利，吸引更多的專業(yè)技術(shù)人才參與到現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作中。另一方面要改善管理人員的工作環(huán)境，包括管理人員工作的辦公室、學(xué)習(xí)場所和休息場所等。當(dāng)然，最重要的是加大投入改善煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境，使管理人員的機(jī)電技術(shù)管理工作能夠更加安全穩(wěn)定。其次，煤礦企業(yè)要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)向著智能化方向發(fā)展，同時引入相應(yīng)的技術(shù)管理理念和技術(shù)，尤其是要加大信息化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍，使機(jī)電技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作都能夠通過信息化技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)可控性【2】。
　　結(jié)語
　　綜上所述，現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)越來越依賴現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，而機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中也起到了關(guān)鍵的作用。不過煤礦生產(chǎn)中現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作還存在很多問題，這就使煤礦生產(chǎn)的效率和安全受到了很大影響。對此，煤礦企業(yè)要認(rèn)識到現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作的重要性，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況采取相應(yīng)的創(chuàng)新措施，不斷提高現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理水平，從而推動我國煤礦事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。