淺談煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故及控制措施

一、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的必要性分析
　　隨著煤礦建設(shè)的不斷擴(kuò)張，煤礦機(jī)電運(yùn)輸也在飛速增加，然而在此過程中由于諸多因素的操作不當(dāng)，導(dǎo)致了一些煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。例如噴燈、電纜火花、帶電作業(yè)監(jiān)及信號照明等因素都有可能引發(fā)煤礦瓦斯爆炸，這些安全事故損失的不僅是國家財力，更嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全。正所謂“百年大計，安全第一”，只有保證工作人員的安全性，才能做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作。為了降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生率，應(yīng)全面進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，對煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在確保煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的情況下再進(jìn)行一系列運(yùn)輸操作。
　　二、引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的因素分析
　　1.用工體制方面存在的缺陷
　　由于煤礦在用工體制方面不夠健全，對招收的員工的文化程度要求不高，雖說進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，但多流于形式，一是培訓(xùn)人員沒有實際經(jīng)驗，只是照本宣科，缺乏必要的技術(shù)指導(dǎo);二是新工人素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)僅限于感性認(rèn)識，個別人對所從事的工作根本不理解;因此，在實際操作中行為及操作不規(guī)范，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;有的基層管理人員對于煤礦安全規(guī)程以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)定不理解，盲目指揮和違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。另外，由于特殊工種人員的頻繁流動，造成特殊作業(yè)人員的缺乏等，這是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的一個主要因素。
　　2.人員操作不當(dāng)
　　當(dāng)前，大多數(shù)煤礦工人都是從邊遠(yuǎn)農(nóng)村到煤礦井下從事生產(chǎn)的，文化程度普遍不高，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，到崗后，只是經(jīng)過簡單的安全知識培訓(xùn)，缺乏師帶徒的實際操作經(jīng)驗，對技術(shù)崗位所必備的應(yīng)知應(yīng)會了解不深，同時，由于人員素質(zhì)不高，對大多數(shù)的機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備的操作技術(shù)無法進(jìn)行有效的掌握，在這種情況下，容易造成誤操作，引起機(jī)電運(yùn)輸安全事故。
　　3.設(shè)備技術(shù)落后
　　機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備由于運(yùn)行時間長，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備本身存在著很多問題。加之設(shè)備在系統(tǒng)可靠性方面的設(shè)計不夠完善，一些陳舊的設(shè)備沒有得到及時的更換和有效的技術(shù)改造，同時由于操作及施工環(huán)境等多方面因素的影響，容易造成設(shè)備的安全性進(jìn)一步的降低，造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。
　　三、預(yù)防安全事故發(fā)生的具體措施
　　1.完善特種作業(yè)人員管理
　　煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作技術(shù)性及專業(yè)性較強(qiáng)，要確保整個運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全性，就要緊抓安全管理中的關(guān)鍵點。特種作業(yè)人員直接影響著煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全，因此在安全管理工作中要對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲打擊特種作業(yè)人員的不規(guī)范行為，杜絕特種作業(yè)工作之間的隨意調(diào)動，提高特種作業(yè)工作的規(guī)范性與合理性。另外，應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電運(yùn)輸不同的工種特點，結(jié)合特種作業(yè)人員的性格特點及技術(shù)狀況，對其進(jìn)行合理化分配，優(yōu)化特種作業(yè)內(nèi)部組織。
　　2.建立完善的安全管理制度
　　在煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中實施運(yùn)輸安全管理的目的就是為了避免運(yùn)輸事故的發(fā)生，完善的安全運(yùn)輸管理對煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作就有一定的控制作用，那么要充分發(fā)揮安全管理的作用，首先就要建立完善的安全管理制度，將安全管理制度及理念真正貫徹落實到實際煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中，嚴(yán)格規(guī)范煤礦機(jī)電運(yùn)輸人員的工作行為，從而提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量與安全，降低運(yùn)輸風(fēng)險及事故的發(fā)生率，極力維護(hù)運(yùn)輸工作人員的生命安全。
　　3.加強(qiáng)對工作人員的安全意識教育
　　保障機(jī)電運(yùn)輸安全的本質(zhì)就取決于人，所以一定要采取有關(guān)措施對相關(guān)的工作人員進(jìn)行強(qiáng)化系統(tǒng)的工作、教育培訓(xùn)。機(jī)電隊要定期對崗位工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，在這基礎(chǔ)上還要同時加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，安排定期的培訓(xùn)，培養(yǎng)一部分精英骨干，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及處理事故的能力;從內(nèi)部整體上提高了綜合素質(zhì)，也更好地保障了機(jī)電運(yùn)輸安全。針對已經(jīng)發(fā)生的機(jī)電事故，無論性質(zhì)輕重、責(zé)任大小，都要認(rèn)真詳細(xì)的分析事故原因并找出責(zé)任者，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。對于事故責(zé)任人要進(jìn)行教育，并制定落實有針對性的防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
　　4.對礦井進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理
　　作為煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全操作及運(yùn)行的基石，礦井的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)將礦井的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項戰(zhàn)略性的工作來加以實施，并且將傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式逐步想動態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，將焦點落到管理過程方面。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展也離不開制度層面的保障，為此煤礦必須結(jié)合自身特點，從設(shè)備的運(yùn)行管理、防爆裝置的出入井核查、機(jī)械裝置的包機(jī)、不定時的設(shè)備抽查、安全設(shè)施的定期實驗操作、電力檢修等方面著手，構(gòu)建起相應(yīng)的制度體系。
　　5.建立完善的設(shè)備檢修制度
　　煤礦必須制定一套切實可行的設(shè)備定期檢查制度，對煤礦機(jī)電設(shè)備、安全器材、防護(hù)用品及時的進(jìn)行檢驗檢測，建立完善的設(shè)備檢修技術(shù)檔案，貫徹設(shè)備使用、維修結(jié)合的原則，實行安全專責(zé)制，對于主要的設(shè)備要實行包機(jī)制，做到定機(jī)、定人、憑證上崗操作，對大型的設(shè)備記錄運(yùn)行情況，使得檢查人員對設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌，以方便檢修。
　　四、結(jié)語
　　隨著社會的不斷發(fā)展，建立完善的施工管理制度以及施工管理措施，增強(qiáng)在生產(chǎn)過程中的管理素質(zhì)，對于員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，才能有效的降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸發(fā)生的事故。由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸各個崗位的技術(shù)性很強(qiáng)，其操作的過程要端正思想，認(rèn)真細(xì)微的對待操作工作，定期的對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，采取“三結(jié)合”的方式進(jìn)行培訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中要已培訓(xùn)作為中心管理模式，抓好安全生產(chǎn)的措施方法。加強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識和工作人員的崗位意識，增強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)，使煤礦行業(yè)得到進(jìn)一步的騰飛。