新時期煤礦綜采機電設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新分析

1 前言
　　煤炭資源的高效開采是整個礦產(chǎn)行業(yè)的重中之重，礦產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展第一步就是進行礦產(chǎn)資源的勘察，并且礦產(chǎn)資源的勘察與國民經(jīng)濟緊密相連。對礦產(chǎn)資源勘查完畢之后，利用綜采機電設(shè)備進行開采就變成了重中之重，隨著機電一體化技術(shù)的不斷發(fā)展，綜采機電設(shè)備的技術(shù)也越來越完善。在礦產(chǎn)資源如此重要的前提下，我國的礦產(chǎn)資源開發(fā)仍舊存在許多的問題。本文分析了礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè)目前所存在的各種問題，并且加以分析，總結(jié)了科學合理的解決方法。對礦產(chǎn)資源的高效利用至關(guān)重要，礦產(chǎn)資源的高效利用，對企業(yè)的整體效益都有很大的幫助，以期能夠達到可持續(xù)發(fā)展的目標。
　　2 煤礦綜采機電設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
　　煤炭開采企業(yè)目前在我國發(fā)展迅速，得益于我國人口基數(shù)大，煤炭可以滿足人們生活的一些最基本需求。煤炭開采企業(yè)在我國蓬勃發(fā)展的同時也存在著許多亟待解決的問題。煤炭開采企業(yè)的開采效率低下，對礦產(chǎn)的開發(fā)利用率低下，或與現(xiàn)行政策摩擦，都造成了礦產(chǎn)資源開發(fā)企業(yè)的發(fā)展困難。對于大多數(shù)礦產(chǎn)資源開發(fā)企業(yè)來說，企業(yè)的效益很大程度上取決于企業(yè)的定位與企業(yè)對礦產(chǎn)品利用率的高低，其中以企業(yè)對礦產(chǎn)品利用率的高低最為突出。同時，企業(yè)的高新技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用，只有技術(shù)成熟才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，企業(yè)的效益才能得到保障。這也就決定了企業(yè)必須要在技術(shù)研發(fā)上投入大量的資金，來聘請專業(yè)的科研人員，購買先進的生產(chǎn)設(shè)備。隨著大量資金的投入，企業(yè)的經(jīng)營風險也變得愈發(fā)升高。煤礦綜采設(shè)備的普遍應(yīng)用，不僅提高了煤礦的開采效率，同時也極大的提升了施工質(zhì)量。企業(yè)在進行礦產(chǎn)資源開發(fā)時應(yīng)考慮的因素很多，例如挖掘的勘察，人員的安排，開采設(shè)備的安裝開工等。同時應(yīng)考慮可持續(xù)發(fā)展的大局觀，合理利用礦產(chǎn)資源，積極對礦產(chǎn)資源進行保護和利用。結(jié)合同行業(yè)同仁的發(fā)展經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，結(jié)合自身發(fā)展情況，利用現(xiàn)有手段，用切實可行的高效率的開采方法對礦產(chǎn)資源進行開采。完善綜采設(shè)備的各項技術(shù)，提升開采能力。
　　3 綜采機電設(shè)備亟待解決的問題
　　3.1 設(shè)備更新?lián)Q代速度緩慢，創(chuàng)新不足
　　部分煤礦企業(yè)沒有大局觀意識，在生產(chǎn)過程中只追求礦產(chǎn)的產(chǎn)量，不注重對開采設(shè)備的更新及維護。有時在設(shè)備發(fā)生故障之后還是堅持開采，對設(shè)備造成更大的損傷。老設(shè)備不能及時更替，存在極大的安全隱患。機電設(shè)備的一些控制面板及電子元器件的更新?lián)Q代速度很快，一些老的煤礦企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理生產(chǎn)模式，對設(shè)備技術(shù)的創(chuàng)新沒有加以重視，嚴重影響了生產(chǎn)效率，及工作人員的人身安全。許多企業(yè)對于新購買設(shè)備的資金投入不足，有時會購買一些不合格的產(chǎn)品，購買一些沒有生產(chǎn)合格標志的機電設(shè)備，更有甚者，還在使用一些國家明令禁止的不合格產(chǎn)品。這也是許多煤礦企業(yè)安全事故頻發(fā)的一個主要原因。
　　3.2 設(shè)備管理體系不規(guī)范
　　目前很多礦產(chǎn)企業(yè)的管理體系還是沿用的傳統(tǒng)企業(yè)的設(shè)備管理模式，缺乏創(chuàng)新，思想模式還是以節(jié)約成本為主，殊不知企業(yè)在盲目降低了成本的同時也降低了產(chǎn)品的質(zhì)量，進而逐步失去了市場。過度的節(jié)約成本，減少對研發(fā)創(chuàng)新的資金投入，使得企業(yè)的發(fā)展越來越艱巨，逐步走向滅亡。企業(yè)研發(fā)出一套完善的設(shè)備管理體系，對于企業(yè)的良好發(fā)展是至關(guān)重要的?？v觀當前世界上的頂尖礦產(chǎn)資源企業(yè)，他們之所以能成功是因為有一套完整且成熟的設(shè)備管理體系在支撐。
　　4 煤礦綜采機電設(shè)備創(chuàng)新意見
　　4.1 跟緊時代步伐，加大資金投入更新設(shè)備
　　企業(yè)應(yīng)該將煤礦綜采設(shè)備放到企業(yè)的中心位置，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的實際情況，積極借鑒國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，加大對機電設(shè)備的資金投入，積極進行技術(shù)創(chuàng)新，確保本企業(yè)的機電設(shè)備符合本企業(yè)的實際發(fā)展水平。對機電設(shè)備的維護和檢修也必須跟進，淘汰不合格，高耗能的舊產(chǎn)品。為有效的開采，做好安全保障。
　　4.2 制定科學合理的設(shè)備體系，加大人才培養(yǎng)力度。
　　科學合理的制度是企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，制度的制定需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，不斷的完善。在新時期的新形勢下，礦產(chǎn)資源開發(fā)企業(yè)的設(shè)備管理工作必須從實際出發(fā)，制定具體的方針和目標。有必要澄清員工管理工作的內(nèi)容和原則，以及具體的要求和責任，并確保管理工作制度的實施。能夠真正為企業(yè)解決問題，增強企業(yè)信譽。為了企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，企業(yè)管理制度的完善極為重要。
　　5 結(jié)束語
　　綜上所述，綜采設(shè)備的技術(shù)管理創(chuàng)新對于煤礦企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。本篇文章對于綜采設(shè)備的技術(shù)管理創(chuàng)新中存在的問題進行了詳細的研究，明確了具體的操作方法。同時，礦產(chǎn)企業(yè)作為國家重要的經(jīng)濟支撐，在國民經(jīng)濟的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好，礦產(chǎn)資源能夠得到有效利用，人與自然才能和諧發(fā)展，國家才能真正富強起來。礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極學習先進勘察技術(shù)，引進研發(fā)先進設(shè)備，提升企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，維持生態(tài)平衡。