煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施研究

通過對(duì)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題成因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患是造成煤礦安全問題的主要原因。在貫穿于整個(gè)煤礦行業(yè)安全管理的過程中，機(jī)電設(shè)備的安全管理無疑是最為關(guān)鍵的，雖然這些工作進(jìn)行起來非常系統(tǒng)非常復(fù)雜，但是強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備、機(jī)電線路勘查和檢修工作，及時(shí)更新老化的機(jī)電設(shè)備，不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理方法，引進(jìn)高素質(zhì)的機(jī)電安全管理人才，對(duì)于保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行功能化、安全化、自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)具有很重要的社會(huì)價(jià)值。
　　一、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在問題的分析
　　1.強(qiáng)化煤礦機(jī)電安全管理的必要性。面對(duì)現(xiàn)今機(jī)電設(shè)備功能更加完善、內(nèi)部構(gòu)造更加精密以及操作運(yùn)用更加復(fù)雜化和系統(tǒng)化的情況下，強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理對(duì)于保證機(jī)電設(shè)備投入以及使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，避免因某些原因造成的機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良事件，對(duì)有效的控制機(jī)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)成本投入有著非常重要的意義。所以，強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的進(jìn)行對(duì)于保證煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用。
　　2.管理體制不健全的現(xiàn)象大量存在于煤礦機(jī)電設(shè)備的日常管理中。當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在問題中最為突出的則是對(duì)有關(guān)機(jī)電設(shè)備的管理體制存在嚴(yán)重的不健全現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的主要原因是由于我國現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的起步與發(fā)展大大落后于西方國家，而且加上后天發(fā)展的不足，導(dǎo)致其管理制度在建設(shè)之初就存在嚴(yán)重的弊端，而我國某些管理職能部門又為了追求煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，刻意忽視其制度的不完善，導(dǎo)致不健全的機(jī)電設(shè)備管理制度在行業(yè)中衍生發(fā)展，從而引起現(xiàn)今機(jī)電設(shè)備管理的監(jiān)察制度、巡視制度和機(jī)電設(shè)備規(guī)范化操作制度等等存在不合理的現(xiàn)象，另一方面則是相關(guān)監(jiān)督工作不到位，監(jiān)察機(jī)制未能有效的發(fā)揮其日常的監(jiān)督管理職責(zé)。
　　3.統(tǒng)一化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)未能形成，阻礙了安全管理工作的落實(shí)。我國現(xiàn)今煤礦行業(yè)在其所設(shè)定機(jī)電設(shè)備制度對(duì)于不同的礦井設(shè)有不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，這造成了煤礦礦井在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理中不能夠統(tǒng)一化的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。另一個(gè)突出問題則是某些機(jī)電設(shè)備安全管理人員鉆安全管理標(biāo)準(zhǔn)的空子，在設(shè)備管理中忽視安全管理標(biāo)準(zhǔn)。此外，現(xiàn)今煤礦機(jī)電安全管理并沒有建立起科學(xué)的考核制度，考核制度的不科學(xué)化、不合理化導(dǎo)致機(jī)電管理人員進(jìn)行管理時(shí)主觀隨意性的增大。再加上目前我國機(jī)電管理工作人員和監(jiān)察人員管理素質(zhì)較低，缺乏科學(xué)的管理方法和管理能力，更加造成了機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的缺失。
　　4.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全資金投入短缺，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全投入存在嚴(yán)重的不足?，F(xiàn)今煤礦行業(yè)發(fā)展的過程中某些生產(chǎn)經(jīng)營管理者單純的追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，盲目的去追求生產(chǎn)目標(biāo)和產(chǎn)量，從而忽視了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全使用資金投入和日常的維護(hù)工作，因繁重的負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)致設(shè)備欠缺維護(hù)，在超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，尤其是老化的機(jī)電設(shè)備非常容易產(chǎn)生電火花、電氣失爆等不良問題，從而引發(fā)了大量的煤礦生產(chǎn)危險(xiǎn)事件，產(chǎn)生了諸多不良的社會(huì)問題。
　　5.強(qiáng)有力的監(jiān)察工作未能深入到機(jī)電設(shè)備的日常安全管理中。由于煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的專業(yè)性比較強(qiáng)，所以對(duì)監(jiān)察人員進(jìn)行科學(xué)化的工作來講，其實(shí)是非常困難的。而且基于現(xiàn)今煤礦機(jī)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)的多樣化，導(dǎo)致監(jiān)察的方式缺乏科學(xué)性，相關(guān)工作人員的監(jiān)察素質(zhì)尤其是崗位責(zé)任心和安全意識(shí)較低，客觀上的不足加上主觀上的局限造成了現(xiàn)今機(jī)電設(shè)備安全管理監(jiān)察工作的深入力度和強(qiáng)度都是比較弱的。
　　二、煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理措施
　　1.積極促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)章制度的完善。煤礦行業(yè)的管理部門應(yīng)在合理分析機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)用規(guī)格和使用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，組織成立專業(yè)化的機(jī)電設(shè)備安全管理小組，以此進(jìn)行機(jī)電設(shè)備電氣、電纜、輔助設(shè)備的日常安全管理和機(jī)電維護(hù)。其次，不同地區(qū)的煤礦行業(yè)要能夠因地制宜，尊重客觀生產(chǎn)規(guī)律，制定針對(duì)性較強(qiáng)、具體化電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備監(jiān)察制度和人員崗位負(fù)責(zé)制相關(guān)制度。最后，在初步規(guī)章制度基本完善的前提下，相關(guān)管理部門要及時(shí)組織人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用，強(qiáng)化對(duì)工作人員的宣傳力度，加強(qiáng)規(guī)章制度實(shí)際執(zhí)行能力的考核，把安全落實(shí)到基層落實(shí)到個(gè)人，為機(jī)電設(shè)備的安全管理創(chuàng)造良好的制度基礎(chǔ)。
　　2.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的分析，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備日常更新維護(hù)工作的深入。在進(jìn)行煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理過程中，煤礦行業(yè)要在強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益分析的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備監(jiān)察工作的深入進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在老化、報(bào)廢的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的更新和維護(hù)，尤其是安全性能較差的設(shè)備要做好日常記錄，及時(shí)更換此部分機(jī)電設(shè)備。另一方面，在進(jìn)行新設(shè)備安裝中，確認(rèn)其安裝的電氣元件是否在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行高質(zhì)量的安裝和使用，從安裝初期便保證機(jī)電設(shè)備的安全使用，為今后的安全使用奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的分析，并以此靈活調(diào)整，保證機(jī)電設(shè)備日常更新維護(hù)工作的順利進(jìn)行。
　　3.積極促進(jìn)機(jī)電管理人員素質(zhì)的提高。在機(jī)電設(shè)備安全管理過程中，管理人員具有高度責(zé)任心和綜合素質(zhì)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全管理起著非常重要的作用。所以，要不斷強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員安全管理事項(xiàng)的宣傳，積極組織人員對(duì)安全管理章程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上科學(xué)的進(jìn)行安全管理工作;另一方面堅(jiān)決杜絕現(xiàn)今安全管理中存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。總體上為機(jī)電設(shè)備安全管理工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的人員思想基礎(chǔ)。
　　4.統(tǒng)籌管理，制定能夠?yàn)槲覈鴻C(jī)電設(shè)備安全管理所適用的統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)現(xiàn)今機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的多樣化標(biāo)準(zhǔn)，煤礦行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)交流，共同商討出統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)，如嚴(yán)格借鑒《煤礦安全規(guī)程》制定統(tǒng)一化的機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化統(tǒng)籌管理及發(fā)揮指導(dǎo)作用，避免細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)過程中偏離統(tǒng)一化的、科學(xué)化的總體管理標(biāo)準(zhǔn)所踐行的原則，以此強(qiáng)化機(jī)電行業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的形成。
　　5.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的安全投入，保障其安全運(yùn)行。在促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和管理的過程中，煤礦行業(yè)管理者應(yīng)意識(shí)到設(shè)備的安全投入是關(guān)乎其長遠(yuǎn)利益的重要工作，所以要在設(shè)備安全管理中不斷提高科技化、信息化、自動(dòng)化的投入。此外，在針對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理投入的過程中積極引進(jìn)第三方監(jiān)督管理體系，不斷完善其有關(guān)機(jī)電安全管理的監(jiān)督工作的進(jìn)行，使安全監(jiān)督職能始終貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中;另一方面能夠強(qiáng)化對(duì)安全維修人員現(xiàn)代化安全維修技術(shù)學(xué)習(xí)與獲得的培訓(xùn)，以此在機(jī)電設(shè)備數(shù)字化和機(jī)械化程度提高的基礎(chǔ)上，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)察，進(jìn)行有效的安全管理工作，以此提高設(shè)備安全管理的效率。
　　綜上所述，針對(duì)現(xiàn)今煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題，煤礦行業(yè)應(yīng)基于長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展前提下，能夠從完善規(guī)章制度、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)投入、提高管理人員素質(zhì)、制定統(tǒng)一化的管理標(biāo)準(zhǔn)以及強(qiáng)化設(shè)備的安全投入等方面整體上，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的高效率和高質(zhì)量進(jìn)行。